{"id":8461,"date":"2026-06-01T11:43:10","date_gmt":"2026-06-01T09:43:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/?p=8461"},"modified":"2026-06-01T11:43:10","modified_gmt":"2026-06-01T09:43:10","slug":"cout-coupure-electrique-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/","title":{"rendered":"Et si tout s&#8217;arr\u00eate ? Le co\u00fbt r\u00e9el d&#8217;une coupure \u00e9lectrique pour une entreprise"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_68_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title \" >Index<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#Quand_les_secondes_comptent_en_milliers_deuros\" title=\"Quand les secondes comptent en milliers d&#8217;euros\">Quand les secondes comptent en milliers d&#8217;euros<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#1_Le_cout_coupure_electrique_entreprise_ce_que_revelent_les_chiffres\" title=\"1. Le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : ce que r\u00e9v\u00e8lent les chiffres\">1. Le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : ce que r\u00e9v\u00e8lent les chiffres<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#11_Des_pertes_qui_se_mesurent_a_la_minute\" title=\"1.1 Des pertes qui se mesurent \u00e0 la minute\">1.1 Des pertes qui se mesurent \u00e0 la minute<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#12_La_duree_reelle_dune_coupure_plus_longue_quon_ne_le_croit\" title=\"1.2 La dur\u00e9e r\u00e9elle d&#8217;une coupure : plus longue qu&#8217;on ne le croit\">1.2 La dur\u00e9e r\u00e9elle d&#8217;une coupure : plus longue qu&#8217;on ne le croit<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#2_Anatomie_dun_cout_coupure_electrique_entreprise_les_5_composantes\" title=\"2. Anatomie d&#8217;un co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les 5 composantes\">2. Anatomie d&#8217;un co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les 5 composantes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#21_La_perte_de_production_ou_de_chiffre_daffaires_direct\" title=\"2.1 La perte de production ou de chiffre d&#8217;affaires direct\">2.1 La perte de production ou de chiffre d&#8217;affaires direct<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#22_Les_pertes_materielles_et_les_dommages_aux_equipements\" title=\"2.2 Les pertes mat\u00e9rielles et les dommages aux \u00e9quipements\">2.2 Les pertes mat\u00e9rielles et les dommages aux \u00e9quipements<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#23_Le_cout_de_la_main-doeuvre_improductive\" title=\"2.3 Le co\u00fbt de la main-d&#8217;\u0153uvre improductive\">2.3 Le co\u00fbt de la main-d&#8217;\u0153uvre improductive<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#24_Les_couts_de_recuperation_et_de_remise_en_service\" title=\"2.4 Les co\u00fbts de r\u00e9cup\u00e9ration et de remise en service\">2.4 Les co\u00fbts de r\u00e9cup\u00e9ration et de remise en service<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#25_Limpact_reputationnel_et_les_penalites_contractuelles\" title=\"2.5 L&#8217;impact r\u00e9putationnel et les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles\">2.5 L&#8217;impact r\u00e9putationnel et les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#3_Les_secteurs_les_plus_exposes_au_cout_coupure_electrique_entreprise\" title=\"3. Les secteurs les plus expos\u00e9s au co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise\">3. Les secteurs les plus expos\u00e9s au co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#31_Lindustrie_et_la_production_continue\" title=\"3.1 L&#8217;industrie et la production continue\">3.1 L&#8217;industrie et la production continue<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#32_La_sante_et_les_infrastructures_critiques\" title=\"3.2 La sant\u00e9 et les infrastructures critiques\">3.2 La sant\u00e9 et les infrastructures critiques<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#33_Les_data_centers_et_les_entreprises_numeriques\" title=\"3.3 Les data centers et les entreprises num\u00e9riques\">3.3 Les data centers et les entreprises num\u00e9riques<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#34_La_restauration_lhotellerie_et_levenementiel\" title=\"3.4 La restauration, l&#8217;h\u00f4tellerie et l&#8217;\u00e9v\u00e9nementiel\">3.4 La restauration, l&#8217;h\u00f4tellerie et l&#8217;\u00e9v\u00e9nementiel<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#4_Obligations_reglementaires_et_responsabilites\" title=\"4. Obligations r\u00e9glementaires et responsabilit\u00e9s\">4. Obligations r\u00e9glementaires et responsabilit\u00e9s<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#41_Qui_est_responsable_en_cas_de_coupure\" title=\"4.1 Qui est responsable en cas de coupure ?\">4.1 Qui est responsable en cas de coupure ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#42_Secteurs_soumis_a_obligation_de_continuite\" title=\"4.2 Secteurs soumis \u00e0 obligation de continuit\u00e9\">4.2 Secteurs soumis \u00e0 obligation de continuit\u00e9<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#43_NIS2_et_continuite_dactivite_une_obligation_elargie\" title=\"4.3 NIS2 et continuit\u00e9 d&#8217;activit\u00e9 : une obligation \u00e9largie\">4.3 NIS2 et continuit\u00e9 d&#8217;activit\u00e9 : une obligation \u00e9largie<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#5_Comment_reduire_le_cout_coupure_electrique_entreprise_les_solutions_concretes\" title=\"5. Comment r\u00e9duire le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les solutions concr\u00e8tes\">5. Comment r\u00e9duire le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les solutions concr\u00e8tes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#51_Lanalyse_prealable_calculer_son_propre_cout_de_coupure\" title=\"5.1 L&#8217;analyse pr\u00e9alable : calculer son propre co\u00fbt de coupure\">5.1 L&#8217;analyse pr\u00e9alable : calculer son propre co\u00fbt de coupure<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#52_Les_ASI_Alimentation_Sans_Interruption_la_protection_immediate\" title=\"5.2 Les ASI (Alimentation Sans Interruption) : la protection imm\u00e9diate\">5.2 Les ASI (Alimentation Sans Interruption) : la protection imm\u00e9diate<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#53_Le_groupe_electrogene_de_secours_la_solution_durable\" title=\"5.3 Le groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de secours : la solution durable\">5.3 Le groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de secours : la solution durable<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#54_La_supervision_a_distance_anticiper_plutot_que_subir\" title=\"5.4 La supervision \u00e0 distance : anticiper plut\u00f4t que subir\">5.4 La supervision \u00e0 distance : anticiper plut\u00f4t que subir<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#6_La_gamme_Rental_Plus_EU_Stage_V_de_Dagartech_prete_a_intervenir_quand_tout_sarrete\" title=\"6. La gamme Rental Plus EU Stage V de Dagartech : pr\u00eate \u00e0 intervenir quand tout s&#8217;arr\u00eate\">6. La gamme Rental Plus EU Stage V de Dagartech : pr\u00eate \u00e0 intervenir quand tout s&#8217;arr\u00eate<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#Motorisations_disponibles_dans_la_gamme\" title=\"Motorisations disponibles dans la gamme\">Motorisations disponibles dans la gamme<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#Pourquoi_la_gamme_Rental_Plus_reduit_concretement_le_cout_coupure_electrique_entreprise\" title=\"Pourquoi la gamme Rental Plus r\u00e9duit concr\u00e8tement le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise\">Pourquoi la gamme Rental Plus r\u00e9duit concr\u00e8tement le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/actualite\/cout-coupure-electrique-entreprise\/#Conclusion_le_cout_de_ne_rien_faire\" title=\"Conclusion : le co\u00fbt de ne rien faire\">Conclusion : le co\u00fbt de ne rien faire<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quand_les_secondes_comptent_en_milliers_deuros\"><\/span><strong>Quand les secondes comptent en milliers d&#8217;euros<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un vendredi apr\u00e8s-midi, \u00e0 15 h 47, le courant s&#8217;arr\u00eate. Les \u00e9crans s&#8217;\u00e9teignent. Les cha\u00eenes de production s&#8217;immobilisent. Les serveurs basculent en mode d&#8217;urgence, ou pas. La caisse enregistreuse ne r\u00e9pond plus. Le personnel s&#8217;arr\u00eate, d\u00e9sempar\u00e9. Tout cela dure quarante minutes.<\/p>\n<p>Quarante minutes. En apparence, ce n&#8217;est rien. En r\u00e9alit\u00e9, le <strong>co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong> de cet incident peut se chiffrer en dizaines de milliers d&#8217;euros, selon le secteur d&#8217;activit\u00e9 et le niveau de pr\u00e9paration.<\/p>\n<p>Pourtant, la grande majorit\u00e9 des entreprises ne disposent pas de solution de secours \u00e9lectrique. Elles consid\u00e8rent la coupure comme un \u00e9v\u00e9nement rare, impr\u00e9visible et difficile \u00e0 anticiper. Cet article d\u00e9montre que cette perception est inexacte et co\u00fbteuse. Nous analysons les composantes r\u00e9elles du co\u00fbt d&#8217;une coupure, les secteurs les plus expos\u00e9s, les cadres r\u00e9glementaires applicables et les solutions concr\u00e8tes pour prot\u00e9ger votre activit\u00e9.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Le_cout_coupure_electrique_entreprise_ce_que_revelent_les_chiffres\"><\/span><strong>1. Le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : ce que r\u00e9v\u00e8lent les chiffres<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"11_Des_pertes_qui_se_mesurent_a_la_minute\"><\/span><strong>1.1 Des pertes qui se mesurent \u00e0 la minute<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Le <strong>co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong> ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la production perdue. Il englobe plusieurs couches de dommages, souvent sous-estim\u00e9es au moment de l&#8217;incident.<\/p>\n<p>Selon une \u00e9tude publi\u00e9e par Gartner, le co\u00fbt moyen d&#8217;une heure d&#8217;arr\u00eat non planifi\u00e9 d\u00e9passe <strong>300 000 dollars<\/strong> pour une entreprise de taille interm\u00e9diaire. En 2023 et 2024, l&#8217;Information Technology Intelligence Consulting (ITIC) confirme ce chiffre : plus de 90 % des entreprises interrog\u00e9es estiment leur co\u00fbt horaire au-dessus de ce seuil.<\/p>\n<p>Par ailleurs, une enqu\u00eate mondiale publi\u00e9e par <a href=\"https:\/\/new.abb.com\/news\/detail\/107660\/abb-survey-reveals-unplanned-downtime-costs-125000-per-hour\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ABB en 2023<\/a> r\u00e9v\u00e8le que deux tiers des entreprises industrielles subissent au moins une coupure non planifi\u00e9e par mois. Le co\u00fbt m\u00e9dian s&#8217;\u00e9tablit \u00e0 <strong>125 000 dollars par heure<\/strong> d&#8217;arr\u00eat.<\/p>\n<p>Ces chiffres varient fortement selon le secteur. Le tableau suivant synth\u00e9tise les estimations disponibles :<\/p>\n<table width=\"567\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"200\"><strong>Secteur<\/strong><\/td>\n<td width=\"183\"><strong>Co\u00fbt estim\u00e9 par heure d&#8217;arr\u00eat<\/strong><\/td>\n<td width=\"184\"><strong>Source<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Data center \/ informatique<\/td>\n<td>De 300.000 $ \u00e0 9.000 $\/min<\/td>\n<td>Gartner \/ Uptime Institute 2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Industrie automobile<\/td>\n<td>2,3 M$ \/ heure<\/td>\n<td>Siemens True Cost of Downtime 2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Finance \/ courtage<\/td>\n<td>De 2,8 M$ \u00e0 6,5 M$ \/ heure<\/td>\n<td>Mitsubishi Critical 2024<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Industrie g\u00e9n\u00e9rale (PME)<\/td>\n<td>~125.000 $ \/ heure<\/td>\n<td>ABB Value of Reliability 2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Commerce de d\u00e9tail<\/td>\n<td>Variable selon CA \/ trafic<\/td>\n<td>Bloom Energy 2023<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sant\u00e9 (h\u00f4pital)<\/td>\n<td>Jusqu&#8217;\u00e0 5 M$ \/ heure<\/td>\n<td>AlphaStruxure 2023<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En outre, le rapport <a href=\"https:\/\/www.siemens.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Siemens <em>True Cost of Downtime 2024<\/em><\/a> souligne que les co\u00fbts d&#8217;arr\u00eat non planifi\u00e9 ont augment\u00e9 d&#8217;au moins 50 % en deux ans dans tous les secteurs industriels. Au niveau mondial, les entreprises du Fortune Global 500 perdent ainsi 1 400 milliards de dollars par an \u00e0 cause de ces arr\u00eats \u2014 soit 11 % de leur chiffre d&#8217;affaires.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"12_La_duree_reelle_dune_coupure_plus_longue_quon_ne_le_croit\"><\/span><strong>1.2 La dur\u00e9e r\u00e9elle d&#8217;une coupure : plus longue qu&#8217;on ne le croit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Beaucoup d&#8217;entreprises sous-estiment la dur\u00e9e d&#8217;une coupure. En 2024, selon l&#8217;Uptime Institute, <strong>66 % de toutes les coupures ont dur\u00e9 plus de 4 heures<\/strong>. La part des coupures d\u00e9passant 48 heures est en hausse.<\/p>\n<p>Par ailleurs, la remise en service n&#8217;est jamais instantan\u00e9e. Apr\u00e8s le retour du courant, plusieurs processus doivent red\u00e9marrer s\u00e9quentiellement : syst\u00e8mes informatiques, lignes de production, \u00e9quipements de contr\u00f4le, calibrages. Cette phase de reprise peut repr\u00e9senter 30 \u00e0 100 % de la dur\u00e9e de la coupure elle-m\u00eame. Ainsi, une coupure de 2 heures peut g\u00e9n\u00e9rer 3 \u00e0 4 heures d&#8217;impact op\u00e9rationnel r\u00e9el.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Anatomie_dun_cout_coupure_electrique_entreprise_les_5_composantes\"><\/span><strong>2. Anatomie d&#8217;un co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les 5 composantes<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le <strong>co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong> se d\u00e9compose en cinq cat\u00e9gories distinctes. Chacune contribue diff\u00e9remment selon le profil de l&#8217;entreprise.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"21_La_perte_de_production_ou_de_chiffre_daffaires_direct\"><\/span><strong>2.1 La perte de production ou de chiffre d&#8217;affaires direct<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>C&#8217;est la composante la plus visible. Elle correspond au volume de production non r\u00e9alis\u00e9 ou aux ventes manqu\u00e9es pendant l&#8217;arr\u00eat.<\/p>\n<p>Pour un commerce, le calcul est direct. Un point de vente g\u00e9n\u00e9rant 5.000 \u20ac\/jour, ferm\u00e9 4 heures un samedi, perd environ 2.500 \u20ac de chiffre d&#8217;affaires. Pour une usine produisant 500 unit\u00e9s \u00e0 200 \u20ac l&#8217;unit\u00e9 par heure, deux heures d&#8217;arr\u00eat repr\u00e9sentent 200.000 \u20ac de production perdue.<\/p>\n<p>Certaines pertes sont r\u00e9cup\u00e9rables si la capacit\u00e9 de rattrapage existe. D&#8217;autres, comme les ventes de d\u00e9tail ou les \u00e9v\u00e9nements ponctuels, sont d\u00e9finitivement perdues.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"22_Les_pertes_materielles_et_les_dommages_aux_equipements\"><\/span><strong>2.2 Les pertes mat\u00e9rielles et les dommages aux \u00e9quipements<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La coupure elle-m\u00eame ne provoque pas toujours de dommages. C&#8217;est souvent le retour du courant qui cause les d\u00e9g\u00e2ts les plus co\u00fbteux, via des surtensions transitoires.<\/p>\n<p>Parmi les \u00e9quipements les plus expos\u00e9s, on trouve les variateurs de fr\u00e9quence industriels, les automates programmables et les compresseurs \u00e0 d\u00e9marrage direct. Les ASI sous-dimensionn\u00e9es et les syst\u00e8mes de r\u00e9frig\u00e9ration sont \u00e9galement tr\u00e8s vuln\u00e9rables. Dans le secteur alimentaire, une coupure entra\u00eene aussi la perte de stocks p\u00e9rissables. Ce co\u00fbt d\u00e9passe souvent la valeur de l&#8217;\u00e9lectricit\u00e9 non consomm\u00e9e.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"23_Le_cout_de_la_main-doeuvre_improductive\"><\/span><strong>2.3 Le co\u00fbt de la main-d&#8217;\u0153uvre improductive<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Pendant une coupure, les employ\u00e9s continuent d&#8217;\u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Pourtant, la grande majorit\u00e9 ne peut pas travailler. Selon les estimations d&#8217;ITIC, une r\u00e9duction de productivit\u00e9 de 75 % pendant un arr\u00eat est un sc\u00e9nario conservateur.<\/p>\n<p>Par exemple, pour 50 salari\u00e9s \u00e0 30 \u20ac\/h, chaque heure de coupure g\u00e9n\u00e8re environ <strong>1 125 \u20ac de masse salariale improductive<\/strong>. Sur une journ\u00e9e enti\u00e8re, c&#8217;est plus de 9 000 \u20ac. Il faut y ajouter les heures suppl\u00e9mentaires pour rattraper le retard.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"24_Les_couts_de_recuperation_et_de_remise_en_service\"><\/span><strong>2.4 Les co\u00fbts de r\u00e9cup\u00e9ration et de remise en service<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ces co\u00fbts regroupent plusieurs postes souvent invisibles dans les estimations initiales. On y trouve notamment les interventions d&#8217;urgence sur les \u00e9quipements endommag\u00e9s, les heures suppl\u00e9mentaires du service informatique et les co\u00fbts de red\u00e9marrage des lignes de production. Viennent s&#8217;y ajouter la r\u00e9cup\u00e9ration des donn\u00e9es corrompues et les frais logistiques li\u00e9s aux retards de livraison.<\/p>\n<p>En somme, ces co\u00fbts de r\u00e9cup\u00e9ration repr\u00e9sentent en moyenne entre 20 % et 40 % du co\u00fbt total d&#8217;une coupure, selon les analyses sectorielles disponibles.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"25_Limpact_reputationnel_et_les_penalites_contractuelles\"><\/span><strong>2.5 L&#8217;impact r\u00e9putationnel et les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cette composante est la plus difficile \u00e0 quantifier. Elle est pourtant souvent la plus durable.<\/p>\n<p>Prenons trois exemples. Un client hospitalier subit une interruption de service. Un h\u00f4tel perd son syst\u00e8me de r\u00e9servation un week-end charg\u00e9. Un prestataire logistique rate ses d\u00e9lais contractuels. Dans chacun de ces cas, le co\u00fbt r\u00e9putationnel d\u00e9passe largement la perte op\u00e9rationnelle imm\u00e9diate. Certains contrats B2B incluent des <strong>p\u00e9nalit\u00e9s de disponibilit\u00e9<\/strong> (SLA &#8211; <em>Service Level Agreement<\/em>) qui s&#8217;activent d\u00e8s la premi\u00e8re heure de coupure. Ces p\u00e9nalit\u00e9s peuvent atteindre plusieurs pour cent du contrat annuel.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Les_secteurs_les_plus_exposes_au_cout_coupure_electrique_entreprise\"><\/span><strong>3. Les secteurs les plus expos\u00e9s au co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"31_Lindustrie_et_la_production_continue\"><\/span><strong>3.1 L&#8217;industrie et la production continue<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Les processus industriels continus sont parmi les plus vuln\u00e9rables. On y trouve les fours industriels, les lignes d&#8217;extrusion plastique, les cuves de traitement chimique et les unit\u00e9s de production pharmaceutique. Pour ces installations, une coupure ne signifie pas simplement un arr\u00eat temporaire. Elle entra\u00eene souvent la perte du produit en cours. Les processus refroidissent et demandent plusieurs heures \u00e0 red\u00e9marrer. Parfois, les \u00e9quipements subissent des dommages irr\u00e9versibles.<\/p>\n<p>Le secteur automobile illustre bien l&#8217;ampleur du probl\u00e8me. D&#8217;apr\u00e8s le rapport Siemens 2024, le co\u00fbt d&#8217;une heure d&#8217;arr\u00eat dans l&#8217;industrie automobile atteint <strong>2,3 millions de dollars<\/strong>. De plus, les coupures y propagent leurs effets tout au long de la cha\u00eene logistique.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"32_La_sante_et_les_infrastructures_critiques\"><\/span><strong>3.2 La sant\u00e9 et les infrastructures critiques<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9, la coupure \u00e9lectrique repr\u00e9sente un risque vital, pas seulement financier. Les blocs op\u00e9ratoires, les soins intensifs et les \u00e9quipements d&#8217;imagerie m\u00e9dicale d\u00e9pendent d&#8217;une alimentation ininterrompue. Les syst\u00e8mes de ventilation le sont tout autant.<\/p>\n<p>En France, la r\u00e9glementation impose des groupes \u00e9lectrog\u00e8nes de secours dans les \u00e9tablissements de sant\u00e9. Toutefois, la conformit\u00e9 ne garantit pas toujours la performance r\u00e9elle. C&#8217;est notamment le cas pour les groupes anciens ou insuffisamment maintenus.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"33_Les_data_centers_et_les_entreprises_numeriques\"><\/span><strong>3.3 Les data centers et les entreprises num\u00e9riques<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Le secteur informatique est celui o\u00f9 le <strong>co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong> est le plus \u00e9lev\u00e9 par minute. Une \u00e9tude r\u00e9cente \u00e9value \u00e0 <strong>8 851 dollars par minute<\/strong> le co\u00fbt moyen d&#8217;une coupure pour un data center am\u00e9ricain. En 2024, 20 % des coupures ont co\u00fbt\u00e9 plus d&#8217;un million de dollars \u00e0 l&#8217;entreprise concern\u00e9e \u2014 contre 16 % en 2023.<\/p>\n<p>Par ailleurs, les entreprises dont l&#8217;activit\u00e9 d\u00e9pend d&#8217;une pr\u00e9sence en ligne continue (e-commerce, SaaS, fintech) subissent une double p\u00e9nalit\u00e9 : la perte de revenus directs et la d\u00e9gradation du r\u00e9f\u00e9rencement naturel li\u00e9e \u00e0 l&#8217;indisponibilit\u00e9 du site.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"34_La_restauration_lhotellerie_et_levenementiel\"><\/span><strong>3.4 La restauration, l&#8217;h\u00f4tellerie et l&#8217;\u00e9v\u00e9nementiel<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ces secteurs sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables lors des p\u00e9riodes de forte activit\u00e9. Un restaurant qui perd sa cuisine froide un vendredi soir, un h\u00f4tel dont le syst\u00e8me de cl\u00e9s \u00e9lectroniques tombe en panne \u00e0 l&#8217;arriv\u00e9e massive des clients, ou un concert dont la sonorisation s&#8217;arr\u00eate : dans chacun de ces cas, la coupure g\u00e9n\u00e8re une perte directe et un pr\u00e9judice d&#8217;image difficile \u00e0 r\u00e9parer.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Obligations_reglementaires_et_responsabilites\"><\/span><strong>4. Obligations r\u00e9glementaires et responsabilit\u00e9s<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"41_Qui_est_responsable_en_cas_de_coupure\"><\/span><strong>4.1 Qui est responsable en cas de coupure ?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En France, la responsabilit\u00e9 d&#8217;une coupure \u00e9lectrique d\u00e9pend de son origine. Si la coupure provient du r\u00e9seau public (Enedis ou un gestionnaire local), le gestionnaire supporte la responsabilit\u00e9 selon les conditions du <strong>TURPE<\/strong>. Toutefois, les compensations pr\u00e9vues restent tr\u00e8s inf\u00e9rieures aux pertes r\u00e9elles subies par les entreprises.<\/p>\n<p>En revanche, si la coupure provient d&#8217;une d\u00e9faillance interne \u00e0 l&#8217;installation (tableau \u00e9lectrique, c\u00e2blage, transformateur priv\u00e9), la responsabilit\u00e9 incombe enti\u00e8rement \u00e0 l&#8217;entreprise. Dans ce cas, il n&#8217;existe aucun m\u00e9canisme de compensation externe.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"42_Secteurs_soumis_a_obligation_de_continuite\"><\/span><strong>4.2 Secteurs soumis \u00e0 obligation de continuit\u00e9<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Certains secteurs font l&#8217;objet d&#8217;obligations r\u00e9glementaires explicites en mati\u00e8re de continuit\u00e9 d&#8217;alimentation \u00e9lectrique. Parmi eux : les \u00e9tablissements de sant\u00e9 (CSP, articles R. 6111-27 et suivants), les ERP de cat\u00e9gories 1 \u00e0 3 et les centres de donn\u00e9es h\u00e9bergeant des donn\u00e9es sensibles (RGPD, NIS2). Les op\u00e9rateurs d&#8217;importance vitale (OIV) d\u00e9sign\u00e9s par l&#8217;ANSSI sont \u00e9galement concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour ces acteurs, la pr\u00e9sence d&#8217;un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de secours homologu\u00e9 n&#8217;est pas une option. C&#8217;est une exigence l\u00e9gale, avec des obligations de maintenance et de test p\u00e9riodique.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"43_NIS2_et_continuite_dactivite_une_obligation_elargie\"><\/span><strong>4.3 NIS2 et continuit\u00e9 d&#8217;activit\u00e9 : une obligation \u00e9largie<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.anssi.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">directive europ\u00e9enne NIS2<\/a>, transpos\u00e9e en droit fran\u00e7ais depuis 2024, \u00e9largit significativement le p\u00e9rim\u00e8tre des entit\u00e9s soumises \u00e0 des obligations de continuit\u00e9. Elle concerne d\u00e9sormais des milliers d&#8217;entreprises. Les secteurs touch\u00e9s incluent l&#8217;\u00e9nergie, les transports, la sant\u00e9, les services num\u00e9riques, la gestion des d\u00e9chets et l&#8217;alimentation.<\/p>\n<p>Pour ces entit\u00e9s, un plan de continuit\u00e9 d&#8217;activit\u00e9 (PCA) int\u00e9grant le secours \u00e9lectrique devient obligatoire. En cas de manquement, des sanctions pouvant atteindre <strong>10 millions d&#8217;euros ou 2 % du CA mondial<\/strong> s&#8217;appliquent.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Comment_reduire_le_cout_coupure_electrique_entreprise_les_solutions_concretes\"><\/span><strong>5. Comment r\u00e9duire le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : les solutions concr\u00e8tes<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"51_Lanalyse_prealable_calculer_son_propre_cout_de_coupure\"><\/span><strong>5.1 L&#8217;analyse pr\u00e9alable : calculer son propre co\u00fbt de coupure<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Avant de choisir une solution, il est essentiel de quantifier son exposition r\u00e9elle. Cette d\u00e9marche repose sur quatre questions simples :<\/p>\n<ol>\n<li>Quel est le chiffre d&#8217;affaires horaire moyen de l&#8217;activit\u00e9 concern\u00e9e ?<\/li>\n<li>Quelles sont les charges salariales engag\u00e9es pendant une heure d&#8217;arr\u00eat ?<\/li>\n<li>Quels \u00e9quipements risquent d&#8217;\u00eatre endommag\u00e9s en cas de coupure ou de surtension ?<\/li>\n<li>Quelles p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles s&#8217;appliquent en cas d&#8217;indisponibilit\u00e9 de service ?<\/li>\n<\/ol>\n<p>En additionnant ces quatre composantes, on obtient un <strong>co\u00fbt horaire de coupure propre \u00e0 l&#8217;entreprise<\/strong>. Ce chiffre devient alors la r\u00e9f\u00e9rence pour \u00e9valuer l&#8217;investissement dans une solution de secours.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"52_Les_ASI_Alimentation_Sans_Interruption_la_protection_immediate\"><\/span><strong>5.2 Les ASI (Alimentation Sans Interruption) : la protection imm\u00e9diate<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Les ASI fournissent une protection instantan\u00e9e contre les microcoupures et les interruptions br\u00e8ves. Elles alimentent les \u00e9quipements critiques pendant quelques minutes \u00e0 quelques heures, selon leur capacit\u00e9.<\/p>\n<p>Cependant, les ASI pr\u00e9sentent des limites. Leur autonomie est faible. Elles ne remplacent pas une source d&#8217;\u00e9nergie durable en cas de coupure prolong\u00e9e. En pratique, elles constituent une premi\u00e8re couche de protection, \u00e0 compl\u00e9ter par un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"53_Le_groupe_electrogene_de_secours_la_solution_durable\"><\/span><strong>5.3 Le groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de secours : la solution durable<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Le groupe \u00e9lectrog\u00e8ne reste la solution de r\u00e9f\u00e9rence pour assurer la continuit\u00e9 d&#8217;alimentation sur des dur\u00e9es prolong\u00e9es. Son temps de d\u00e9marrage automatique, g\u00e9n\u00e9ralement de 10 \u00e0 30 secondes, en fait un outil compl\u00e9mentaire id\u00e9al aux ASI.<\/p>\n<p>Plusieurs crit\u00e8res guident le choix du groupe adapt\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La puissance requise<\/strong> : elle doit couvrir l&#8217;ensemble des charges critiques, avec une marge de 20 \u00e0 30 % pour les pointes de d\u00e9marrage<\/li>\n<li><strong>Le mode d&#8217;utilisation<\/strong> : <em>standby<\/em> (secours pur) ou <em>prime power<\/em> (usage continu)<\/li>\n<li><strong>La dur\u00e9e d&#8217;autonomie souhait\u00e9e<\/strong> : elle conditionne la capacit\u00e9 du r\u00e9servoir \u00e0 int\u00e9grer<\/li>\n<li><strong>Les contraintes r\u00e9glementaires<\/strong> : EU Stage V pour les groupes mobiles, normes ATEX pour certaines zones industrielles<\/li>\n<li><strong>Le carburant utilis\u00e9<\/strong> : diesel EN 590, HVO ou m\u00e9langes<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"54_La_supervision_a_distance_anticiper_plutot_que_subir\"><\/span><strong>5.4 La supervision \u00e0 distance : anticiper plut\u00f4t que subir<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Disposer d&#8217;un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne ne suffit pas si celui-ci n&#8217;est pas op\u00e9rationnel au moment critique. De nombreuses coupures r\u00e9v\u00e8lent des groupes non op\u00e9rationnels. La cause : batterie d\u00e9charg\u00e9e, r\u00e9servoir vide ou DPF colmat\u00e9.<\/p>\n<p>La supervision \u00e0 distance surveille en temps r\u00e9el l&#8217;\u00e9tat du groupe : carburant, batterie, pression d&#8217;huile, syst\u00e8me de post-traitement et historique des tests. En cons\u00e9quence, elle transforme la gestion du secours d&#8217;une logique r\u00e9active en logique pr\u00e9ventive.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_La_gamme_Rental_Plus_EU_Stage_V_de_Dagartech_prete_a_intervenir_quand_tout_sarrete\"><\/span><strong>6. La gamme Rental Plus EU Stage V de Dagartech : pr\u00eate \u00e0 intervenir quand tout s&#8217;arr\u00eate<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Chez <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/\">Dagartech<\/a>, nous concevons des <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/\">groupes \u00e9lectrog\u00e8nes<\/a> depuis notre usine de La Muela (Saragosse). Notre <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/gamme-rental-plus\/\">gamme Rental Plus EU Stage V<\/a> r\u00e9pond directement aux exigences des entreprises qui ne peuvent pas se permettre le co\u00fbt d&#8217;une coupure \u00e9lectrique.<\/p>\n<p>Toutes les r\u00e9f\u00e9rences Rental Plus sont conformes \u00e0 la directive <strong>EU Stage V<\/strong> (R\u00e8glement 2016\/1628) et homologu\u00e9es pour fonctionner \u00e9galement \u00e0 l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupe-electrogene-hvo-vs-diesel\/\">HVO100<\/a>, le carburant paraffinique renouvelable qui r\u00e9duit les \u00e9missions de cycle de vie jusqu&#8217;\u00e0 90 %.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Motorisations_disponibles_dans_la_gamme\"><\/span><strong>Motorisations disponibles dans la gamme<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<table width=\"567\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"189\"><strong>Motorisation<\/strong><\/td>\n<td width=\"189\"><strong>Gamme de puissance<\/strong><\/td>\n<td width=\"189\"><strong>Page produit<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-volvo\/\">Volvo Penta<\/a><\/strong> (TAD \/ TWD)<\/td>\n<td>250 \u2013 670+ kVA<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-volvo\/\">Voir les groupes Volvo<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-deutz\/\">Deutz<\/a><\/strong> (TCD)<\/td>\n<td>30 \u2013 100 kVA<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-deutz\/\">Voir les groupes Deutz<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-perkins\/\">Perkins<\/a><\/strong> (400J \/ 1200)<\/td>\n<td>20 \u2013 250 kVA<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-perkins\/\">Voir les groupes Perkins<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-cummins\/\">Cummins<\/a><\/strong> (B \/ L Series)<\/td>\n<td>100 \u2013 500+ kVA<\/td>\n<td><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/moteur-cummins\/\">Voir les groupes Cummins<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_la_gamme_Rental_Plus_reduit_concretement_le_cout_coupure_electrique_entreprise\"><\/span><strong>Pourquoi la gamme Rental Plus r\u00e9duit concr\u00e8tement le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>D\u00e9marrage automatique fiable<\/strong> : chaque unit\u00e9 est con\u00e7ue pour un d\u00e9marrage en mode ATS (<em>Automatic Transfer Switch<\/em>) avec temps de commutation inf\u00e9rieur \u00e0 30 secondes<\/li>\n<li><strong>Supervision int\u00e9gr\u00e9e<\/strong> : les contr\u00f4leurs embarqu\u00e9s permettent la supervision \u00e0 distance des param\u00e8tres critiques (carburant, huile, temp\u00e9rature, AdBlue)<\/li>\n<li><strong>Accessibilit\u00e9 maintenance<\/strong> : conception facilitant les interventions rapides pour maintenir la disponibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e0 tout moment<\/li>\n<li><strong>Compatibilit\u00e9 HVO<\/strong> : les motorisations Rental Plus acceptent l&#8217;HVO100, ce qui r\u00e9duit l&#8217;empreinte carbone du secours \u00e9lectrique sans modifier l&#8217;infrastructure existante<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour les <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/applications\/location-de-machinerie\/\">entreprises qui louent leurs \u00e9quipements<\/a> ou pour celles qui souhaitent une <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/groupes-electrogenes\/sur-mesure\/\">solution enti\u00e8rement sur mesure<\/a>, notre \u00e9quipe technique accompagne chaque projet de sa conception \u00e0 sa mise en service.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/support-technique\/\">Consultez notre support technique<\/a> ou <a href=\"https:\/\/www.dagartech.com\/fr\/contact\/\">contactez directement notre \u00e9quipe<\/a> au +34 976 14 16 02.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion_le_cout_de_ne_rien_faire\"><\/span><strong>Conclusion : le co\u00fbt de ne rien faire<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le <strong>co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise<\/strong> est rarement calcul\u00e9 avant que la coupure ne se produise. C&#8217;est l\u00e0 le paradoxe central de la continuit\u00e9 d&#8217;alimentation. Les entreprises investissent massivement dans la cybers\u00e9curit\u00e9 ou la conformit\u00e9 RGPD. Pourtant, beaucoup n\u00e9gligent un risque plus basique : l&#8217;arr\u00eat total de l&#8217;alimentation \u00e9lectrique.<\/p>\n<p>En revanche, le co\u00fbt d&#8217;une solution de secours est, lui, parfaitement calculable. Un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne bien dimensionn\u00e9 repr\u00e9sente quelques milliers d&#8217;euros par an. Face \u00e0 un co\u00fbt de coupure potentiel de plusieurs dizaines ou centaines de milliers d&#8217;euros, le calcul est sans ambigu\u00eft\u00e9.<\/p>\n<p>En somme, la vraie question n&#8217;est pas \u00ab mon entreprise a-t-elle les moyens de s&#8217;\u00e9quiper ? \u00bb. Elle est : <strong>\u00ab mon entreprise a-t-elle les moyens de ne pas s&#8217;\u00e9quiper ? \u00bb<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous analysons quand investir dans un groupe \u00e9lectrog\u00e8ne de 200 kVA ou plus devient une solution pertinente pour votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":8048,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[300],"tags":[371],"class_list":["post-8461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article-technique","tag-cout-coupure-electrique-entreprise"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise : ce que \u00e7a co\u00fbte vraiment<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quel est le co\u00fbt coupure \u00e9lectrique entreprise ? 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